課題を認識したら、すぐ手を打て

会社も人の身体も

問題が起きてからでは遅い。


取り返しがつかないことにならないように、

定期的に検診を受けるべきで、

その結果を真摯に受け止め、対処すべき。

最低限必要なのは、会社なら月次決算で
個人なら健康診断。

絶対にありえないのは、問題を指摘されたにも関わらず、
処置をしない事だろう。

いずれ、倒れる。

課題を認識した時点で、早期に対応することを心がけたい。

動ける時に、余力がある時に。

人が成長しなければ、会社は成長しない

会社を着実に成長させている経営者は、
さすがにスゴイと感じた。

私の抱える問題には、的確に即答し、
自社のことは数年先を見据えている。

さらに、幹部社員は社長のように機能し、
部下はその幹部社員の後に続いている。

成長した社員と、会社の成長が
ものの見事にリンクしていると感じた。

イイ話を伺えた今日は
有意義な１日だったので、気分がイイ。

時々、位置を変えてみる

毎日毎日、近くでよ〜く見ていれば、
たくさんの事がわかる。。

しかし、離れてみることでわかることもある。

客観的に見たり、俯瞰的に見たり、
全く別の角度から見たり。

肯定したり、否定したり、
捨ててみたり、付け足してみたり。

また最初に戻ってみたり。


考える時間って大切だと思う。


ただ、間違いなく言えることは・・・


見よう、理解しようという意識がない人には出来ない。

日々学び、見識を広め、見分を深めていなければ、
いくら考えても、今以上の良い答えは出ない。

「下手の考え休むに似たり」