「うぬぼれるな。お前に乗り越えられない問題は、お前には降りかからない」

今の事業を全て続けることが正しいことなのか
考えていた。

能力を超えてしまった事や無理をしなければ出来ない事。

「止めるという選択肢もゼロではない？」
そんなことも頭をよぎる。

「あり得ない？」そんなことこそ「あり得るのでは？」

だからだろう。

新聞記事に目がとまる。



「人材不足のせいなのか」

顧客に提供するものの価値を上げ、それにみ合った値段を設定することで
ビジネスを成長させる。
人を雇う代わりに必要となるのは、現在のやり方を変えることと、
必要であれば利益を出している商品・サービスであっても廃止する
勇気を持つことだ。


１０年前にある経営者から言われたことを思い出す。



「うぬぼれるな。お前に乗り越えられない問題は、お前には降りかからない」



この言葉を信じる。

緊張感をもって。

「個人面談」に「お勉当会」

年２回の「個人面談」に「お勉当会」と、
社員と私、社員同士の話し合いの時間を
多くとれた１日でした。

お勉当会も気が付けば１０回目。
結果をまとめてくれる秘書がいて助かります（笑）



労働時間の短縮がテーマだったのですが、
それ自体が最終目的ではありません。

これをきっかけきに、「働く」ということの意義を
真剣に考えて欲しいと感じます。

いろいろなことに気づかされた６カ月でした。

私の脚に寄りかかり、

録画したテレビドラマを観る娘。



お互いの意見を言い合いながら、

娘の成長と感性の鋭さに喜びと驚き。